自覺擔當建家園
作者:admin 2018-06-07 10:12 瀏覽次數:
——集團公司廣東廣青不銹鋼深加工項目管理團隊剪影

  在集團公司承建的廣東廣青不銹鋼深加工項目工地,有這樣一個堅強的戰斗集體,他們困難面前不低頭,越是艱苦越向前。在與“國字號”企業的市場較量中,用一個“拼”字折服對手,令業主刮目相看。而在這個“拼”字的背后,詮釋的是他們對企業這個“家”的擔當和奉獻、責任和情懷,他們中的每個人都能講出一段動人的故事。讓我們跟隨鏡頭走進千里之外的廣青不銹鋼深加工項目繁忙的建設工地。

  鏡頭一,直面挑戰的高國璽。到達現場,第一個陪同我們的就是項目經理高國璽,他是集團公司新班子、新機構、新體系運行以來,實施經營模式改革,主動請戰擔當項目經理重任,推進項目經理負責制的第一人,正如他自己所說,在公司現有的管理體制下,實施項目承包,推進勞務清包需要勇氣和信念。對我個人來說,這是一個極大的挑戰。我認為,要突破原有管理的思維定勢,關鍵需要觀念的轉變,項目經理要放下身段,要親力親為,做好敢于吃苦的思想準備。正因為有了這種信念的支撐,他每天不僅要不停地穿梭于業主、設計、監理和施工現場的各個環節,抓好安全、質量、工期進度,同時還要與公司本部進行管理對接,協調資金、人員等管理難題,從沒想過要打“退堂鼓”。他表示,盡管推行之路困難重重、極具挑戰,但他和他的團隊一定會克服困難堅定地走下去,以信念不改,初心不改的決心,向公司交上一份圓滿的答卷。

  鏡頭二,樂于吃苦的聶垚。見到聶垚,是我們正在塵土飛揚的建設工地深一腳淺一腳地體驗現場,如果不是他主動過來與我們打招呼,幾乎沒有人能認出他來。盡管現在還沒有進入高溫季節,但他那在現場被烈日暴曬的肌膚和臉頰已經早早地染上了古銅色,人也明顯消瘦了一圈。筆者不由地脫口而出,辛苦了!作為項目部副經理的聶垚高興地答道,干項目,哪有不辛苦的,你看這么大個現場,就是協調個問題,來來回回要跑好幾趟,一天下來少說也要跑十幾公里的路……了解中,當問及公司推行經營模式改革的話題時,他立即打開了話匣子,自參加工作至今,我干過不少項目,體會是深刻的,干好干壞一個樣,責任不明確,獎罰不分明,已不能激發廣大青年技術人員的工作積極性。經營模式的改變,在一定程度上激活了體制機制,激發了人的活力。說實話,這次如果不是積極推行經營模式改革,我也不會有這么高的工作熱情要求到項目部來,體制機制不活,誰愿意跑這么遠的地方吃苦受累呢?

  鏡頭三,“大內總管”丁瑞。能到廣青這個項目上來,對于丁瑞來說確實是一個艱難的抉擇。廣青不銹鋼深加工項目地處廣東省陽江市,距離馬鞍山市有1600公里之遙,而且工期需要一年,家庭自然是無法顧及,而最大的困難是他上有一位獨居的85歲高齡的老母親,每天早晚的生活需要他照顧。當組織上將這個決定告訴他時,他沒有將自己每天還要照顧老人的困難作為推辭的理由,便主動與家人協商安排外甥女幫助照看,義無反顧地打起行囊來到了工地,履行一名黨員應盡的責任。4月11日下午,當我們一行人員到達項目部時,丁瑞是當時唯一沒有見到的項目部管理團隊人員,因為他負責這個項目的材料供應及后勤保障,每天忙得不亦樂乎。一位青年技術人員告訴筆者,工地地處偏僻的南海邊,距離最近的集鎮有10幾公里,給工地材料的及時供應帶來了極大的難度。同時,由于工地周圍幾公里是大片的淺灘和農田,沒有人居住,項目部生活區只能設在一個最近的農場里,距離施工現場也有近5公里。為了保障工地材料供應和項目部人員生活必需品的采購供應,他經常是一天驅車跑好幾個來回。晚上還要整理賬目、填寫材料出入庫單,每天工作都在10多個小時以上。真是在家事事好,出門步步難啊!

  在業主項目部的會議室里,各方對集團公司在項目中的表現給予了極高的評價。霎那間,一種莫名的自豪感油然而生。“金杯銀杯,不如市場口碑”,項目部贏得市場好口碑的背后,不正是馬建人“自覺擔當,建好家園”的真實寫照嗎?

  彭鵬

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